Pelatihan Kepemimpinan dan Manajerial ASN

Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat I adalah pelatihan struktural kepemimpinan madya yang dikuti pejabat pimpinan tinggi atau non-Pegawai ASN yang setara dengan jabatan pimpinan tinggi, dan memenuhi persyaratan untuk mengikuti PKN Tingkat I.

Tujuan Penyelenggaraan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat I adalah untuk mengembangkan kompetensi Peserta guna memenuhi standar kompetensi manajerial JPT Madya.

Kompetensi yang dikembangkan dalam Pelatihan Kemepimpinan Tingkat I merupakan kompetensi kepemimpinan kolaboratif, yaitu kemampuan melakukan pengembangan kapasitas kepemimpinan kolaboratif, kemampuan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan dalam menangani isu kebijakan nasional yang bersifat strategis, serta kemampuan memimpin pencapaian arah kebijakan lintas instansi/sektor, yang dibentuk dengan :

1. Pengembangan kapasitas kepemimpinan kolaboratif dengan menjunjung etika dan integritas kepemimpinan
2. Kemampuan berpikir holistik dalam menyelesaikan isu kebijakan nasional yang bersifat strategis dan membangun jejaring kebijakan, baik secara nasional, regional maupun internasional
3. Kemampuan memimpin pencapaian arah kebijakan lintas instansi/sektor melalui pengelolaan perubahan secara tepat.

Struktur Kurikulum

1. Self Mastery (Mengelola Diri)
2. Pengembangan Kepemimpinan Kolaboratif; dan
3. Etika dan Integritas;
4. Pengelolaan Kebijakan
5. Framework Manajemen Kebijakan Publik
6. Komunikasidan Advokasi Kebijakan
7. Isu Strategis Kebijakan
8. Benchmarking (tematik)
9. Pengelolaan Perubahan
10. Berpikir Holistik
11. Digital Leadership
12. Membangun Kolaborasi
13. Aktualisasi Kepemimpinan
14. Policy Paper
15. Proyek Perubahan

Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II adalah pelatihan struktural kepemimpinan pratama yang diikuti oleh Pegawai Negeri Sipil yang menduduki JPT Pratama atau yang telah memenuhi persyaratan dokumen sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Tujuan Penyelenggaraan untuk mengembangkan kompetensi Peserta dalam rangka memenuhi standar kompetensi manajerial JPT Pratama.

Kompetensi yang dikembangkan dalam PKN Tingkat II merupakan kompetensi kepemimpinan strategis, yaitu kompetensi manajerial Peserta untuk menjamin akuntabilitas jabatan yang meliputi :

1. Tersusunnya rumusan alternatif kebijakan yang memberikan solusi;
2. Tercapainya hasil kerja unit selaras dengan tujuan organisasi;
3. Terwujudnya pengembangan strategi yang terintegrasi untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi;

Terwujudnya kapabilitas pada unit kerja untuk mencapai outcome organisasi.  

Struktur Kurikulum

1. Self Mastery (Mengelola Diri)
   1. Dinamika Energi Perubahan
   2. Integritas Kepemimpinan
2. Kepemimpinan Strategis
   1. Organisasi Adaptif
   2. Kepemimpinan Entrepreneur
   3. Organisasi Pembelajaran (LO)
3. Manajemen Strategis
4. Visitasi Agenda Pembelajaran
5. Visitasi Kepemimpinan Nasional
6. Proyek Perubahan
7. Aktualisasi Kepemimpinan
8. Dialog Strategis
9. Isu Strategis
10. Marketing Sektor Publik

Pelatihan Kepemimpinan Administrator yang selanjutnya disingkat PKA adalah pelatihan struktural kepemimpinan administrator sebagaimana diatur dalam peraturan pemerintah yang mengatur mengenai manajemen pegawai negeri sipil, yang bertujuan untuk mengembangkan Kompetensi Peserta dalam rangka memenuhi standar Kompetensi manajerial Jabatan Administrator.

Kompetensi yang dikembangkan dalam PKA merupakan Kompetensi kepemimpinan manajemen kinerja, yang merupakan Kompetensi manajerial Peserta untuk menjamin terlaksananya akuntabilitas Jabatan Administrator.

Untuk mencapai Kompetensi kepemimpinan sebagaimana dimaksud, dilaksanakan melalui 4 (empat) agenda pembelajaran PKA, yang meliputi:

1. Agenda kepemimpinan Pancasila dan nasionalisme;
2. Agenda kepemimpinan kinerja;
3. Agenda manajemen kinerja; dan
4. Agenda aktualisasi kepemimpinan.

Pelatihan Kepemimpinan Pengawas yang selanjutnya disingkat PKP adalah pelatihan struktural kepemimpinan pengawas sebagaimana diatur dalam peraturan pemerintah yang mengatur mengenai manajemen pegawai negeri sipil, yang bertujuan untuk mengembangkan Kompetensi Peserta dalam rangka memenuhi standar Kompetensi manajerial Jabatan Pengawas.

Kompetensi yang dikembangkan dalam PKP merupakan Kompetensi kepemimpinan melayani, yaitu Kompetensi manajerial Peserta untuk menjamin terlaksananya akuntabilitas Jabatan Pengawas guna mengendalikan kegiatan pelaksanaan pelayanan publik yang dilakukan oleh Pejabat Pelaksana sesuai dengan standar operasional prosedur.

Untuk mencapai Kompetensi kepemimpinan, dilaksanakan melalui 4 (empat) agenda pembelajaran PKP, yang meliputi:

1. Agenda kepemimpinan Pancasila dan bela negara;
2. Agenda kepemimpinan pelayanan;
3. Agenda pengendalian pekerjaan; dan
4. Agenda aktualisasi kepemimpinan.